Model
adalah satu penyederhanaan dari sesuatu yang disebut entitas.Ada empat jenis
model:
1. Fisik
2. Naratif
3. Grafik
4. Matemtika
Suatu
model system memiliki penerapan yang luas tetapi tidak menuju pada situasi
tertentu secara persis.Model system umum perusahaan dapat digunakan untuk
menganalisis suatu organisasi jenis apa
pun tetapi tidak setepat suatu model yang dirancang khusus untuk satu
organisasi tertentu.
Sistem
fisik terdiri dari tiga elemen :
- 1. Input
- 2. Transformasi
dan
- 3. Output
Sumber
daya fisik mengalir melalui system fisik.
Sistem
Konseptual meliputi suatu lingkaran umpan balik dan suatu mekanisme
pengendalian.Perusahan adalah contoh system lingkaran tertutup, dengan
manajemen sebagai mekanisme pengendalian.
Arus umpan balik mula – mula berupa data, diubah menjadi informasi oleh
pengolah informasi, dan kemudian digunakan oleh manajemen dalam pemecahaan masalah.Standar menentukan
tingkat kinerja system yang diinginkan.
Sistem
Lingkaran Tertutup.
|
Sistem Lingkaran Terbuka
Pengolah
informasi dapat berupa sistem berbasis
computer, dapat pula tidak.Manajer,munkin dibantu oleh analisis system,
menentukan informasi yang harus disediakan pengolah informasi,dalam hal
revelansi, ketepatan, ketepatan waktu, dan kelengkapan.
Manajer
dapat mempraktekkan management by
exception dengan menggunakan pengolah informasi unt uk memantau system
fisik.Dengan memasukkan standart pada pengolah informasi, pengolah tersebut
dapat menentukan apakah perhatihan manajemen diperlukan.Pengolah informasi juga
dapat menyediakan informasi mengenai status dari factor-faktor penentu
keberhasilan. Jika
kerja actual tidak memenuhi standar , manajemen membuat keputusan yang menghasilkan
perubahaan. Keputusan tersebut dikomunikasikan keseluruh tiga elemen dalam
system fisik. Manajer terlibat dalam pemecahaan masalah untuk memecahkan
masalah yang mungkin secara potensial berbahaya atau menguntungkan. Proses
pemecahan masalah memerlukan sejumlah keputusan.
Sistem
konseptual adalah suatu system pemecahan masalah yang terdiri dari
manajer,informasi, dan standar. Dua elemen lain masuk dalam proses pengubahan
masalah menjadi solusi.Kedua elemen tersebut adalah solusi alternative dan
kendala. Sangat penting bagi manajer untuk memisahaka masalah dari
gejalahnya.Suatu cara popular untuk menggolongkan masalah adalah dengan
menempatkannya dalam suatu rangkaian dari terstruktur hingga tidak
terstruktur.Sebagian besar masalah berada diantaranya, bersifat
semi-terstruktr, dalam arti manajer memahami sebagian elemen – elemen dan
hubungan – hubungan ,tetapi tidak semuanya.
Pendekatan
system mengharuskan seorang manajer
melihat perusahan sebagai suatu system, menyadari system lingkungannya,
mengidentifikasikan subsistem didalam perusahan .Saat mencari sumber masalah
dan memahaminya, manajer bergerak dari tingkat system ke subsistem dan
menganalisis bagia-bagian tersebut dalam suatu urutan tertentu.Setelah masalah
didefinisikan , manajer mengidentifikasikan berbagai solusi alternative,
mengevaluasinya, memilih dan menerapkan satu tampaknya terbaik, dan membuat
tindak lanjut untuk memastikan bahwa solusi itu efektif.
Model Sistem Umum Perusahaan
Sumber : Sistem Informasi Manajemen Raymond McLeod Jr. dan George Schell
Edisi ke 8
|
0 komentar :
Posting Komentar